pro acti.eu szkolenie zarzadzanie czasem 10
Kompetencje menedżerskie, Szkolenia

Zarządzanie projektem

Nauczanie poprzez gry, symulacje i studia przypadków to formuła szkolenia. Przez dwa dni uczestnicy pracują warsztatowo tak, aby wyjść z konkretnymi umiejętnościami i narzędziami do prowadzenia projektu.

SKIEROWANE DO:

  • nowo mianowanych kierowników projektu
  • osób prowadzących projekty w przedsiębiorstwie
  • kierowników projektu posiadających już pewne doświadczenie i pragnących skonfrontować i sformalizować swoje praktyki z profesjonalistami w tej dziedzinie
  • kierowników działów i każdej osoby interweniującej, bądź biorącej udział w realizacji
    projektu

CEL:

Uczestnik szkolenia ma zdobyć umiejętność przeprowadzenia konkretnego projektu, którego realizacja może potrwać nawet kilka miesięcy.
Szkolenie ma przybliżyć kierownikom projektu metody zarządzania projektem.

PROGRAM:

Dokumentacja techniczna

  • zapoczątkowanie projektu
  • sporządzenie dokumentacji technicznej
  • zredagowanie notatki o rozpoczęciu projektu

Schemat zadaniowy

  • rozłożenie projektu na zadania
  • dokładny opis zadań do wykonania w ramach projektu

Tworzenie zespołu

  • wyznaczenie umownych działów i osób odpowiedzialnych za projekt przy pomocy karty zadań
  • przeprowadzenie rozmowy z każdą osobą uczestniczącą celem wdrożenia jej w projekt
  • zasady skutecznego delegowania w projekcie

Budżet i praca zespołowa

  • skonstruowanie swojego budżetu początkowego
  • charakterystyka skutecznie działającej ekipy i etapów jej rozwoju

Negocjacje

  • negocjowanie dla efektywnej współpracy

Planing

  • opracowanie planingu w oparciu o konkretną metodę
  • analiza trudności i czasu trwania
  • określenie dróg alternatywnych oraz margine­sów działania
  • zachowanie terminów – wykresy Gantt’a
  • harmonogram i wykresy PERT/CPM

Praca w grupie

  • poprowadzenie z powodzeniem kolejnego etapu pracy grupowej

Zebranie

  • określenie 3 typów zebrań dotyczących
    • wprowadzenia w projekt
    • zaawansowania w projekcie
    • planu działań

Kontrola i zaawansowanie działań

  • podsumowanie minionych działań
  • oszacowanie co jeszcze pozostało do zrobienia
  • reagowanie w przypadku wystąpienia odstępstw od przewidywań

JAK PRZEBIEGA SZKOLENIE:

W trakcie trwania szkolenia jego uczestnicy podzieleni są na ekipy projektowe, których celem jest rozpoczęcie i przeprowadzenie rzeczywistego projektu. Poprzez symulacje i odgrywanie ról każda ekipa zarządza projektem, który sama stworzyła. Konsultant będzie pełnił rolę eksperta w zakresie: ram metodologicznych i organizacyjnych zarządzania projektem, zarządzania ekipą.