pro acti.eu szkolenie osiaganie celow 05
Kompetencje menedżerskie, Szkolenia

Leadership

Nowoczesna firma potrzebuje menedżerów pracujących w nowym stylu, aby odpowiadać na wyzwania w konfrontacji z zachodzącymi zmianami w świecie biznesu. Oczekuje się od nich właściwego wytyczania kierunku oraz przekazywania innym możliwości i chęci działania. Mają być oni bardziej liderami swoich zespołów niż osobami zarządzającymi. Być przewidującym strategiem, dobrym sprzedawcą swoich przekonań i trenerem swojego zespołu – taka jest główna rola lidera, który chce ciągle iść naprzód. Szkolenie pozwala uczestnikom na określenie drogi, którą mają wybrać, aby zbudować zmotywowany i produktywny zespół.

SKIEROWANE DO:

Menedżerów i kierowników wyższych szczebli, posiadających już pewne doświadczenie, których sukces zależy od umiejętnego zarządzania zespołem i którzy chcą zrealizować projekty z lepszym efektem

CEL:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

  • potrafili określić swój styl przywództwa
  • posiadali właściwe podejście do zarządzania w różnych sytuacjach
  • potrafili określić role w zespole i rozdzielić zadania
  • mogli zanalizować dynamikę swojego zespołu
  • rozwijali, motywowali i kontrolowali skutecznie swoje zespoły

PROGRAM:

Style kierowania

  • dlaczego ludzie podążają za liderami?
  • czynniki wpływające na wybór stylu kierowania
  • auto-analiza
  • kierowanie zespołem w praktyce

Tworzenie zespołu

  • typy osobowości w zespole
  • etapy budowania grupy
  • przekazanie głównych celów zespołowi

Motywacja

  • zaspokojenie indywidualnych potrzeb
  • motywowanie zespołu

Organizowanie pracy swojej i innych osób

  • złodzieje czasu: częste pułapki, w które wpadają menedżerowie
  • działanie aktywne i pasywne
  • planowanie czasu i określanie priorytetów
  • bariery przy rozdzielaniu zadań
  • rozdzielenie zadań: co, komu, jak i kiedy
  • analiza własnej pracy

Odprawa zespołu

  • jaki sposób odprawy i zebrania zespołu budują współpracę?
  • proces i założenia
  • pozwolanie grupie na podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

Poprawa relacji w grupie

  • przełamanie barier w komunikacji
  • zapobieganie nieporozumieniom i konfliktom
  • doskonalenie procesu komunikacji
  • rozwiązywanie trudnych problemów w zespole
  • plan działania prowadzący do zwiększenia efektywności

JAK PRZEBIEGA SZKOLENIE:

Metodologia szkolenia obejmuje interaktywny wykład i dyskusję, studium przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń uczestników. Na podstawie analizy sytuacji z życia zawodowego uczestnicy wypracują własny styl kierowania, możliwy do wykorzystania w codziennej pracy z zespołem współpracowników.